nr 02 (02) 30.06.2023

Oddajemy w Wasze ręce nr drugi czasopisma. Nasz 'Mount Everest' nie jest jeszcze wyraźnie widoczny, jest jakby za mgłą. Ale ten dyskomfort poznawczy rekompensuje „pełnia” naszego twórczego i unikalnego wkładu, który zsumowany staje się większy od nas samych. W przełomowej książce Pracować inaczej, nowatorski model organizacji inspirowany kolejnym etapem rozwoju ludzkiej świadomości F. Laloux pyta: Czy warto zmierzać do celu? Czy wygrana jest tego warta? Czy organizacja jest godna mojej pasji, energii, talentu i zaangażowania? Czy istniejemy, bo trwa walka konkurencyjna? Czy dlatego, żeby mieć na 'życie'? Czy pracujemy by przetrwać? Lęk o ego utrudnia szukanie powołania, wartości − po które warto sięgnąć. Jeśli przez moment usuniemy z równania samych siebie, z marzeniami i celami, i posłuchamy organizacji, zobaczymy cel jakiemu służy. Cel magazynu Warsztat Coacha pozostaje wyniosłym, majestatycznym, atrakcyjnym i cudownym szczytem i jest kwestią czasu jak zobaczymy jego wyraźne zręby. Co zatem zawiera się w 2. numerze?

Flagowym tematem numeru jest kwestia klienta w stanie zasobnym. Marzena Malacka, psycholog, członek EMCC, przygląda się i analizuje uwarunkowania stanu zasobnego klienta. Coach powinien mieć dostęp do swoich zasobów, aby jak najlepiej przeprowadzić sesję. Również coachee powinien posiadać dostęp do głębi swoich zasobów. Kilka praktyk może tą glebę spulchnić. Polecam lekturę tego artykułu. Na kolejnych stronach przeczytacie treść pióra Anny Dąbrowskiej. Praca z obrazem lub fotografią służy coachom do przeprowadzenia wizualizacji oraz ułatwia wyobrażenie zmiany. Anna Dąbrowska stosuje tę taktykę zarówno w pracy z klientem, jak i w autocoachingu. Przybliży cele realizowane z zastosowaniem obrazu oraz zaproponuje ćwiczenie. Praktyczne i inspirujące. Dalej Malwina Łuczyńska, ACC ICF coach, nauczycielka jogi, liderka biznesu z ponad 15 letnim doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach, twórczyni i założycielka SiAmar, aplikacji mobilnej, opowie o coachingu dla kobiet świata biznesu. Spotkacie się tam z kolektorem do globalnej społeczności kobiet wspierających się i inspirujących się nawzajem. Ciekawe. Łukasz Solarski, który współtworzy cykl ogólnopolskich Turkusowych Śniadań, na których poszerzana jest świadomość jak zmienić model funkcjonowania swojej firmy przybliży nam kwestie wartości uczciwości i współpracy. Takie organizacje są w stanie dawać unikalną wartość na rynku. Tak w ogóle dużo tego turkusu jest w naszym magazynie. Na koniec więc zapraszam do artykułu O zespołach, w których Ty sam chciałbyś wzrastać cz. 1, w którym opowiem o nowoczesnych zespołach, gdzie cel pełni znaczenie drugorzędne. Prognozy, plany, budżety − nieodłączna część zarządzania mogą mieć wartość względną; mogą być doraźnie konieczne, ale bez przeceniania ich możliwości. W drodze na szczyt towarzyszą nam na dzisiaj następujący autorzy: Alicja Wręczycka-Siarek, Aneta Niewiadomska, Anna Dąbrowska, Anna Mazur-Żur, Celina Zawiślak, Łukasz Solarski, Magdalena Klimczak-Brewer, Malwina Łuczyńska, Marzena Malacka, Paulina Janikowska, Piotr Janulek. Dołącz się i zapraszamy na wyprawę.

Tematyka: nowy numer