Nr 02 (13) 30.06.2026
Nr 13 | Temat wiodący: Wgląd bez odwagi jest tylko narracją
Drugi numer w 2026 r. koncentruje się wokół napięcia między wglądem a jego narracją, osadzonym w realiach pracy w środowisku nadmiaru informacji. Osią przewodnią jest pytanie: kiedy rozumienie staje się zmianą — a kiedy pozostaje jedynie opowieścią o niej?
Numer podejmuje próbę uporządkowania kluczowego ciągu procesu rozwojowego:
doświadczenie → wgląd → decyzja → praktyka,
wskazując miejsca, w których najczęściej dochodzi do zatrzymania lub iluzji postępu.
Centralną kategorią jest rozróżnienie:
- wgląd jako efekt sprawdzony w działaniu,
- narracja jako konstrukcja, która nie przeszła testu odwagi.
Artykuły i materiały w numerze analizują:
- mechanizmy powstawania „iluzji wglądu” w coachingu i pracy rozwojowej,
- rolę odwagi jako warunku przejścia od interpretacji do działania,
- sposoby rozpoznawania, czy zmiana dotyczy zachowania, czy jedynie języka opisu,
- odpowiedzialność coacha za przeprowadzanie klienta przez etap weryfikacji w praktyce.
Numer ma charakter diagnostyczno-praktyczny: nie tylko opisuje zjawisko, ale proponuje konkretne kryteria i pytania robocze, które pozwalają oddzielić realną zmianę od jej narracyjnego substytutu.
Punktem odniesienia dla całego wydania jest zdanie: „Wgląd bez odwagi jest tylko narracją” — traktowane nie jako metafora, lecz jako operacyjne kryterium pracy coachingowej.
Jakich autorów szukamy:
coachów, mentorów, liderów i praktyków; zespołów i organizacji po transformacji; psychologów, trenerów i edukatorów; autorów esejów i refleksji osobistych — wszystkich, którzy potrafią pokazać nie tylko historię doświadczenia, ale też to, co ono uruchomiło „dalej”: decyzje, zmianę kierunku i nową jakość działania.
.png)
Posty
