W 4 numerze kwartalnika poruszę temat roli sumienia w praktyce coachingu, skupiając się na wpływie etyki i wartości na relację między coachem a klientem. Staram się przeanalizować, jak sumienie coacha wpływa na proces podejmowania decyzji, podejście do klienta oraz kształtuje dynamikę relacji coachingowej. W artykule podkreślam, że praktyki uwzględniania kwestii moralnych, etycznych i wartościowych są kapitalne dla efektywnej pracy coacha.
Skrupulatność w działaniu zgodnie z własnym sumieniem może przyczynić się do budowania zaufania między stronami procesu coachingowego.
Ponadto, sugeruję jak kwestia klauzuli sumienia w kontekście prawa medycznego ma potencjalne zastosowanie w pracy coacha. Podkreślam, że integrowanie aspektów moralnych w coachingu ma na celu stworzenie holistycznego podejścia, uwzględniającego zarówno cele zawodowe, jak i wartości klienta.
Artykuł kończy się podsumowaniem, w którym akcentuję rolę sumienia w budowaniu trwałych, wartościowych i efektywnych relacji coachingowych. Źródła cytowań obejmują Globalny Kodeks Etyczny dla coachów, mentorów i superwizorów, Kodeks Etyczny Coacha oraz pozycje książkowe z zakresu etyki. Polecam.
0 Komentarze
Wskaż błąd lub skomentuj