nr. 02 (12) 31.03.2026

Okładka numeru 11 Coach’s Tematy
Drodzy Czytelnicy!
Są w życiu momenty, w których coś „pęka” albo „przestawia się” w środku — nie zawsze w dramatyczny sposób, czasem cicho, prawie niepostrzeżenie. To mogą być doświadczenia graniczne: utrata, choroba, kryzys, rozpad. Ale równie często są to chwile mniej oczywiste — spotkanie, które zostaje w nas na dłużej, decyzja podjęta wbrew sobie z przeszłości, porażka, która odbiera iluzje, albo sukces, który zamiast spełnienia przynosi pytanie: „czy to naprawdę o to chodzi?”.

W takich momentach życie przestaje być linią prostą. Zaczyna przypominać zygzak — pełen zatrzymań, powrotów, zawieszeń i nagłych zmian kierunku. I choć z zewnątrz może wyglądać to jak chaos, od środka często jest początkiem porządkowania.

Ten numer poświęcamy właśnie temu, co w doświadczeniu najważniejsze: nie temu, co się wydarzyło, lecz temu, co wydarzyło się w nas potem.

Czytajmy ten numer jak proces: doświadczenie — wgląd — decyzja — praktyka. Doświadczenie jest punktem wyjścia — często niechcianym, ale inicjującym zmianę. Wgląd przynosi zmianę perspektywy, choć nie zawsze jest prawdą, bywa także opowieścią. Decyzja nadaje kierunek i wprowadza odpowiedzialność, nawet jeśli pozostaje niewidoczna na zewnątrz. Praktyka zaś jest jedynym sprawdzianem — to w działaniu widać, czy coś rzeczywiście się zmieniło.
Zebrane teksty układają się w opowieść o dojrzewaniu — osobistym i organizacyjnym. Pokazują, jak doświadczenia formujące zmieniają sposób rozumienia siebie i innych, relację z odpowiedzialnością i granicami, styl przywództwa, podejmowanie decyzji oraz język, którym opisujemy rzeczywistość.

Bo jeśli:

  • doświadczenie może nas kształtować (Kozakiewicz, s. 6),
  • dawanie wymaga świadomości i granic (Wulczyńska-Dąbrowa, s. 10),
  • zasoby można odkrywać nawet wobec trudności (Stępień, s. 16),
  • przywództwo wymaga uwzględnienia relacji, rezultatów i kontekstu (Janulek, s. 22),
  • zmieniamy sposób myślenia o sobie (Janulek, s. 28),
  • trudność może stać się darem (Stępień, s. 32),
  • a sukces jest konsekwencją kierunku (Habersack, s. 36) —

to kolejne pytanie brzmi:
co z tego naprawdę zostało wdrożone?

Oddajemy w Państwa ręce numer, który nie daje gotowych odpowiedzi. Zamiast tego stawia pytania: co w naszym doświadczeniu było naprawdę formujące, czy wgląd przekłada się na działanie oraz w którym miejscu procesu dziś jesteśmy. Bo być może najważniejsze nie jest to, co nam się wydarzyło — lecz to, co z tym zrobiliśmy i co robimy dalej.